中能昊龍集團(tuán)順應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)千年大計(jì)、“一帶一路”建設(shè)等國(guó)家大勢(shì)，積極部署、不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展成為以地產(chǎn)為核心，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建筑工程為兩翼的大型綜合性集團(tuán)公司。

中能昊龍集團(tuán)由冀康控股、昊龍置業(yè)、昊龍建筑三大控股集團(tuán)構(gòu)成,旗下?lián)碛型ㄟ|產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、京北產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、京南產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、邯鄲產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、衡水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、冀康現(xiàn)代休閑農(nóng)莊、冀康國(guó)際物流總部基地、隆化肉牛加工產(chǎn)業(yè)園、建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、設(shè)備租賃產(chǎn)業(yè)集團(tuán)十大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以及鏈農(nóng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公司，中能昊龍文化傳媒股份有限公司。集團(tuán)總資產(chǎn)316億元，年經(jīng)營(yíng)額257億元,旗下近60家分、子公司，員工8600余人，先后榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)文明建設(shè)先進(jìn)單位、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位、工業(yè)發(fā)展先進(jìn)獎(jiǎng)、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)建筑節(jié)能協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、央企聯(lián)盟及北京菜藍(lán)子戰(zhàn)略合作單位、重合同守信用單位等各項(xiàng)榮譽(yù)。

集團(tuán)公司審時(shí)度勢(shì)，緊抓外部機(jī)遇，充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)資源，不斷完善產(chǎn)業(yè)布局。中能昊龍十大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)齊頭并進(jìn)，同步發(fā)展。 

昊龍置業(yè)控股集團(tuán)是以大健康地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的綜合性地產(chǎn)集團(tuán)，重點(diǎn)項(xiàng)目有高碑店墅質(zhì)住宅昊龍闔府、易縣望龍湖畔半山別墅昊龍山莊，商業(yè)綜合體項(xiàng)目有通遼科左后旗博王·昊龍公館項(xiàng)目、邯鄲館陶中央財(cái)富城、衡水景縣中央財(cái)富城項(xiàng)目、衡水昊龍瑞府項(xiàng)目、公園悅府項(xiàng)目、張家口互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。 

改革開(kāi)放40年以來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)也經(jīng)歷了30年的快速發(fā)展，供需矛盾、市場(chǎng)炒作、政策調(diào)控、居住改善升、生育政策調(diào)整等一系列因素影響著房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的高速發(fā)展。行業(yè)內(nèi)部，隨著房地產(chǎn)行業(yè)不斷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化，房地產(chǎn)市場(chǎng)分化繼續(xù)加劇，不同規(guī)模、不同區(qū)域、不同開(kāi)發(fā)類型房地產(chǎn)企業(yè)面臨各自挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但銷售去化能力依舊是房地產(chǎn)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)合昊龍地產(chǎn)多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，黑馬項(xiàng)目組多次深入溝通了解昊龍地產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理需求，借助黑馬軟件營(yíng)銷售樓系統(tǒng)，本次信息化主要以：房源管理；客戶管理；銷售管理；價(jià)格管理；財(cái)務(wù)管理；代收款管理；票據(jù)管理；售后管理；報(bào)表分析；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)門(mén)戶；移動(dòng)售樓APP等為核心，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了和用友U8C財(cái)務(wù)軟件的憑證對(duì)接，減輕了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作負(fù)擔(dān)，有效解決了兩大部門(mén)的對(duì)賬難點(diǎn)。

在本次營(yíng)銷管理實(shí)施中，黑馬營(yíng)銷售樓系統(tǒng)和致遠(yuǎn)OA做了大量的集成對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)了：

1、組織機(jī)構(gòu)、人員對(duì)照

實(shí)現(xiàn)雙方組織機(jī)構(gòu)對(duì)照，并且實(shí)現(xiàn)用戶信息的對(duì)照和信息同步。

2、拓展單點(diǎn)登錄（PC端）

使用致遠(yuǎn)A8作為主要門(mén)戶進(jìn)行系統(tǒng)登錄，在OA門(mén)戶建立售樓系統(tǒng)鏈接，直接進(jìn)入售樓系統(tǒng)。

3、消息推送

售樓平臺(tái)需要推送的消息（消息、通知、預(yù)警、待審），集中推送至致遠(yuǎn)A8信息中心進(jìn)行提示。

4、審批集成

審批單據(jù)提交后，根據(jù)審批任務(wù)，推送信息至OA系統(tǒng)，并直接打開(kāi)原單據(jù)進(jìn)行審批，審批方式按照售樓系統(tǒng)操作模式進(jìn)行。此功能適用于移動(dòng)端！